百年沙巴體育
CENTENNIAL STARS

當前位置:首頁  >  百年沙巴體育  >  人才戰略  >  培訓動態  >  返回首頁
培訓動態

置業公司工程中心 “房地產全過程精細化治理”內訓活動

Date : 2014-09-29 20:28

    為響應置業公司2013年拓市場、練隊伍、樹品牌、優成本的經營理念,加強技術人才貯備,2012年12月12日工程中心總監張明在華鎣沙巴體育國際項目部會議室展開了“房地產開發成本全過程精細化治理”培訓。本次參加培訓的人員包羅置業公司總部、華鎣項目部、大邑項目和園林公司工程系統的全體成員。1
    張總在開課前提出幾個問題讓我們思考:
房地產成本治理與建筑工程成本治理的區別與關聯是什么?”“什么是房地產成本治理?”“房地產成本治理管什么?怎樣管?誰來管?隨著問題的提出,大家積極參與分析,現場氣氛調動了大家的學習愛好。

    在培訓中,我們了解了從房地產宏觀大勢和微觀運營入手,引出在地產新政與宏觀大勢下,房地產企業的競爭由資源競爭轉化為治理競爭,進而成為成本治理的競爭,其中本次的核心內容——成本治理的根本之道是:全過程成本精細化治理。尤其強調地產開發前期對地產成本的重大影響的深遠意涵。從傳統房地產成本治理的誤區及地產成本治理新概念、地產成本管什么、地產成本如何控制、全過程成本精細化治理實務及標桿房企案例四個維度層層推進。引用行業領跑者萬科,龍湖等標桿企業成功經驗以及經典案例,將地產開發全過程成本管控核心深入骨髓的灌入每個學員腦海中,培訓過程中張總結合工作中的實際情況提成問題,引人深思。尤其是龍湖地產開發從項目立項至交付使用共128項成本管控指標控制以及卡納灣畔項目二期和三期優化設計方案預估降低成本2000多萬元的同時有效提升產品價值的成功經驗,學員受課后感悟其深,能在今后的工作中有效的運用和借鑒。1

    張總引用名言,結合工作實際和標桿企業成功經驗、提問題進而層層推進的講課風格深受大家喜愛,提高學員的集中力和留意力,使其學員與所講內容同步,積極參與度高,培訓課堂顯現了濃厚的學習氣氛。

    通過學習,對學員們的專業知識和治理能力的理論知識有較大的提升,員工對本次培訓的學習愛好強烈,希望公司多組織這些培訓,對提高全系統成本治理意識和理解公司成本思路起到極大的作用。






Copyright 2014 SiChuan Tourim Investment    網站設計: 賽門仕博版權所有:沙巴平臺官網     蜀ICP備07005594號      未標題-1  川公網安備 51168102000229號

喜乐彩开奖七乐彩 (*^▽^*)MG有你的校园援彩金 广西快3走势图表走势图分布图 (*^▽^*)MG雪诺和塞布尔游戏规则 26选5好彩2今天开奖 双色球黑龙江36选7开奖结果 (^ω^)MG宝石之轮免费下载 2018抓码王114图库 (★^O^★)MG吉祥8_正规平台 内蒙古快三开奖直播 (^ω^)MG板球明星投注 (^ω^)MG鬼屋奖金赔率 体彩31选7开走势图 水果老虎机单机版下载 (*^▽^*)MG辛巴达的黄金之旅投注 广西快乐双彩结果 福建快三开奖号码表